COMPARAISONS
Vampire Academy Vs.
The Lord of the Rings: The Return of the King
Etats-Unis |
07/02/2014 | 17/12/2003 | |
France |
05/03/2014 | 17/12/2003 | |
Allemagne |
13/03/2014 | 17/12/2003 | |
Espagne |
25/07/2014 | 15/12/2003 | |
Italie |
00/00/0000 | 22/01/2004 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Fantasy | Fantasy | |
Durée |
1h45 | 3h21 | |
Budget |
30 000 000 $ | 94 000 000 $ | -68% |
Recettes |
7 791 979 $ | 377 019 252 $ | -98% |
Recettes (toutes exploit.) |
7 791 979 $ | 379 470 179 $ | -98% |
Premier jour | 1 423 731 $ | 34 450 834 $ | -96% |
Démarrage | 3 921 742 $ | 72 629 713 $ | -95% |
Première semaine | 0 $ | 120 199 783 $ | 0% |
Nb Salles | 2 676 | 3 703 | -28% |
Poids démarrage | 50,3% | 19,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
3 921 742 $ | 3 921 742 $ | 72 629 713 $ | 124 100 534 $ | -95% | -97% |
Week-end 2 |
1 911 651 $ | 6 663 650 $ | 50 598 104 $ | 222 268 708 $ | -96% | -97% |
Ventes VHS |
0 $ | 17 100 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 257 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 3168443 $ | 0% |
Entrées |
71 757 | 7 393 904 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
71 757 | 7 393 904 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
19 870 | 1 264 965 | -98% |
Première séance Paris | 160 | 10 537 | -98% |
Première séance Paris / périphérie | 408 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 8 697 | 456 044 | -98% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 278 | 65 141 | -98% |
Premier Week-End France | 38 819 | 2 160 462 | -98% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 9 551 | 359 890 | -97% |
Démarrage France | 47 296 | 2 852 784 | -98% |
Démarrage Paris / périphérie | 11 547 | 492 359 | -98% |
Nb Salles | 140 | 993 | -86% |
Nb Salles Paris / périphérie | 18 | 55 | -67% |
Poids démarrage France | 65,9% | 38,6% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 296 | 47 296 | 2 852 784 | 2 935 984 | 2 250% | 2 250% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
11 547 | 11 547 | 492 359 | 492 359 | -98% | -98% |
Entrées |
69 528 | 10 432 470 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
69 528 | 10 432 470 | -99% |
Premier weekend | 33 317 | 2 055 755 | -98% |
Démarrage | 0 | 3 064 019 | 0% |
Nb Salles | 229 | 1 337 | -99% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
14 461 | 6 753 254 | -100% |
Entrées (toutes exploit.) |
14 461 | 6 841 660 | -100% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
15 391 979 $ | 1 118 879 151 $ | -99% |
Recettes Internationales |
7 600 000 $ | 741 859 899 $ | -99% |
Poids recettes internationales | 49,4% | 66,3% | |
Rentabilité | 0,5X | 11,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
15 391 979 $ | 1 126 209 598 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
7 600 000 $ | 746 739 419 $ | -99% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,4% | 66,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,5X | 12,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
760 067 $ | 358 454 $ | 87 481 674 $ | 30 843 059 $ | 774% | 1 093% |
Australie |
1 664 610 $ | - $ | 36 550 919 $ | - $ | -97% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 10 427 541 $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 28 462 848 $ | - $ | - | - |
Espagne |
108 529 $ | - $ | 39 834 538 $ | - $ | 177% | - |
France |
339 327 $ | - $ | 48 409 847 $ | - $ | 606% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 106 643 712 $ | 26 521 471 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 35 837 796 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 94 966 172 $ | - $ | - | - |
Mexique |
98 258 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
1 628 833 $ | - $ | 12 122 431 $ | - $ | -92% | - |