COMPARAISONS
The Gambler Vs.
Once Upon a Time in Hollywood
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Etats-Unis |
25/12/2014 | 26/07/2019 | |
France |
00/00/0000 | 14/08/2019 | |
Allemagne |
15/01/2015 | 15/08/2019 | |
Espagne |
01/01/2015 | 16/08/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 18/09/2019 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Moins de 12 ans | ||
Genre |
Thriller | Thriller | |
Durée |
1h51 | 2h39 | |
Budget |
25 000 000 $ | 90 000 000 $ | -72% |
Recettes |
33 680 992 $ | 142 502 728 $ | -76% |
Recettes (toutes exploit.) |
33 680 992 $ | 142 502 728 $ | -76% |
| Premier jour | 5 003 169 $ | 16 726 119 $ | -70% |
| Démarrage | 9 129 999 $ | 41 082 018 $ | -78% |
| Première semaine | 0 $ | 58 817 475 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 478 | 3 659 | -32% |
| Poids démarrage | 27,1% | 28,8% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
5 003 169 $ | 5 003 169 $ | 16 726 119 $ | 16 726 119 $ | -70% | -70% |
Jour 2 |
3 421 451 $ | 8 424 620 $ | 13 282 692 $ | 30 008 811 $ | -74% | -72% |
Jour 3 |
3 363 343 $ | 11 787 963 $ | 11 073 207 $ | 41 082 018 $ | -70% | -71% |
Jour 4 |
2 345 205 $ | 14 133 168 $ | 4 636 379 $ | 45 718 397 $ | -49% | -69% |
Jour 5 |
1 536 368 $ | 15 669 536 $ | 5 671 627 $ | 51 390 024 $ | -73% | -70% |
Jour 6 |
1 621 479 $ | 17 291 015 $ | 3 950 532 $ | 55 340 556 $ | -59% | -69% |
Jour 7 |
1 589 841 $ | 18 880 856 $ | 3 476 919 $ | 58 817 475 $ | -54% | -68% |
Jour 8 |
2 388 296 $ | 21 269 152 $ | 5 703 908 $ | 64 521 383 $ | -58% | -67% |
Jour 9 |
2 572 720 $ | 23 841 872 $ | 8 061 632 $ | 72 583 015 $ | -68% | -67% |
Jour 10 |
2 355 187 $ | 26 197 059 $ | 6 244 994 $ | 78 828 009 $ | -62% | -67% |
Jour 11 |
1 404 652 $ | 27 601 711 $ | 2 480 502 $ | 81 308 511 $ | -43% | -66% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
9 129 999 $ | 14 133 168 $ | 41 082 018 $ | 41 082 018 $ | -78% | -66% |
Week-end 2 |
6 332 559 $ | 27 601 711 $ | 20 010 534 $ | 78 828 009 $ | -68% | -65% |
Week-end 3 |
2 305 574 $ | 32 262 888 $ | 11 652 652 $ | 100 384 022 $ | -80% | -68% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 4 092 442 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 18082977 $ | 0% |
Entrées |
53 794 | 1 911 417 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
53 794 | 1 911 417 | -97% |
| Premier weekend | 26 063 | 438 998 | -94% |
| Démarrage | 0 | 695 386 | 0% |
| Nb Salles | 162 | 610 | -97% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
45 341 | 1 973 843 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
45 341 | 1 973 843 | -98% |
| Premier weekend | 0 | 326 632 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 425 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
39 280 992 $ | 374 341 301 $ | -90% |
Recettes Internationales |
5 600 000 $ | 231 838 573 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 14,3% | 61,9% | |
| Rentabilité | 1,6X | 4,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
39 280 992 $ | 374 341 301 $ | -90% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
5 600 000 $ | 231 838 573 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 14,3% | 61,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,6X | 4,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
310 646 $ | - $ | 20 383 755 $ | 5 012 695 $ | 1 450% | - |
Australie |
603 983 $ | 313 573 $ | 14 599 958 $ | 4 523 550 $ | 4 207% | 7 725% |
Brésil |
- $ | - $ | 5 217 469 $ | 1 722 279 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 1 915 101 $ | 1 065 370 $ | - | - |
Espagne |
198 633 $ | - $ | 13 504 250 $ | 2 412 140 $ | 1 423% | - |
France |
- $ | - $ | 21 810 769 $ | 7 076 506 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
572 311 $ | 572 311 $ | 26 033 998 $ | 6 206 829 $ | 2 100% | 9 433% |
Inde |
- $ | - $ | 1 292 539 $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 14 194 432 $ | 5 003 542 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 10 936 013 $ | 2 129 603 $ | - | - |
Mexique |
976 973 $ | - $ | 6 096 024 $ | 2 351 089 $ | 16 167% | - |
Russie |
1 232 445 $ | 1 232 445 $ | 19 250 463 $ | 7 754 707 $ | -95% | -86% |