COMPARAISONS
Mr. Brooks Vs.
The Sixth Sense
Etats-Unis |
01/06/2007 | 06/08/1999 | |
France |
29/08/2007 | 05/01/2000 | |
Allemagne |
29/11/2007 | 30/12/1999 | |
Espagne |
05/12/2007 | 16/12/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Moins de 12 ans | Moins de 12 ans | |
Genre |
Thriller | Thriller | |
Durée |
2h00 | 1h47 | |
Budget |
20 000 000 $ | 55 000 000 $ | -64% |
Recettes |
28 424 648 $ | 293 476 912 $ | -90% |
Recettes (toutes exploit.) |
28 424 648 $ | 293 476 912 $ | -90% |
Premier jour | 3 038 000 $ | 8 005 000 $ | -62% |
Démarrage | 10 017 067 $ | 26 681 262 $ | -62% |
Première semaine | 0 $ | 43 896 663 $ | 0% |
Nb Salles | 2 453 | 2 161 | +14% |
Poids démarrage | 35,2% | 9,1% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 017 067 $ | 10 017 067 $ | 26 681 262 $ | 26 681 262 $ | -62% | -62% |
Week-end 2 |
4 911 319 $ | 18 593 620 $ | 25 764 991 $ | 69 661 654 $ | -81% | -73% |
Week-end 3 |
2 902 024 $ | 23 523 243 $ | 23 950 008 $ | 107 506 281 $ | -88% | -78% |
Week-end 4 |
- $ | - $ | 20 099 149 $ | 138 853 903 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 38 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
330 514 | 7 799 130 | -96% |
Entrées (toutes exploit.) |
330 514 | 7 799 130 | -96% |
Entrées Paris / périphérie |
107 694 | 1 583 427 | -93% |
Première séance Paris | 843 | 3 565 | -76% |
Première séance Paris / périphérie | 1 618 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 28 296 | 192 840 | -85% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 48 278 | 0% |
Premier Week-End France | 140 013 | 1 232 668 | -89% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 319 922 | 0% |
Démarrage France | 169 740 | 1 463 152 | -88% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 375 966 | 0% |
Nb Salles | 210 | 418 | -50% |
Nb Salles Paris / périphérie | 42 | 55 | -24% |
Poids démarrage France | 51,4% | 18,8% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
169 740 | 169 740 | 1 463 152 | 1 463 152 | 16 800% | 16 800% |
Semaine 2 |
85 676 | 255 416 | 1 334 562 | 2 797 714 | 8 400% | 12 650% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
102 037 | 4 098 670 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
102 037 | 4 098 670 | -98% |
Premier weekend | 35 245 | 649 104 | -95% |
Démarrage | 0 | 1 006 235 | 0% |
Nb Salles | 74 | 557 | -98% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
311 534 | 6 792 480 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
311 534 | 6 792 480 | -95% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
47 997 250 $ | 672 776 912 $ | -93% |
Recettes Internationales |
19 572 602 $ | 379 300 000 $ | -95% |
Poids recettes internationales | 40,8% | 56,4% | |
Rentabilité | 2,4X | 12,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
47 997 250 $ | 672 776 912 $ | -93% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
19 572 602 $ | 379 300 000 $ | -95% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 40,8% | 56,4% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,4X | 12,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
945 454 $ | - $ | 24 893 879 $ | - $ | 3 838% | - |
Australie |
- $ | - $ | 19 000 000 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 26 556 343 $ | - $ | - | - |
France |
2 492 724 $ | - $ | 40 407 867 $ | - $ | -95% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 14 931 419 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 71 173 000 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |