COMPARAISONS
Catch Me If You Can Vs.
The Matrix Reloaded
Etats-Unis |
25/12/2002 | 15/05/2003 | |
France |
12/02/2003 | 16/05/2003 | |
Allemagne |
30/01/2003 | 22/05/2003 | |
Espagne |
24/01/2003 | 22/05/2003 | |
Italie |
00/00/2003 | 00/00/2003 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
|||
Genre |
Aventure - Action | Science Fiction | |
Durée |
2h21 | 2h18 | |
Budget |
52 000 000 $ | 127 000 000 $ | -59% |
Recettes |
164 606 800 $ | 281 553 689 $ | -42% |
Recettes (toutes exploit.) |
164 606 800 $ | 281 553 689 $ | -42% |
Premier jour | 9 882 063 $ | 37 508 303 $ | -74% |
Démarrage | 30 053 627 $ | 91 774 413 $ | -67% |
Première semaine | 0 $ | 121 361 422 $ | 0% |
Nb Salles | 3 156 | 3 603 | -12% |
Poids démarrage | 18,3% | 32,6% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
30 053 627 $ | 48 646 930 $ | 91 774 413 $ | 134 282 716 $ | -67% | -64% |
Week-end 2 |
21 142 434 $ | 97 437 621 $ | 36 904 034 $ | 200 773 759 $ | -43% | -51% |
Week-end 3 |
14 630 444 $ | 119 370 261 $ | 15 687 241 $ | 232 701 046 $ | -7% | -49% |
Week-end 4 |
10 696 726 $ | 134 489 853 $ | 9 186 342 $ | 247 778 753 $ | 16% | -46% |
Week-end 5 |
6 501 059 $ | 144 962 124 $ | 5 745 465 $ | 257 486 680 $ | 13% | -44% |
Week-end 6 |
5 075 589 $ | 152 158 678 $ | 3 942 492 $ | 264 401 442 $ | 29% | -42% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
56 300 000 $ | 145 300 000 $ | -61% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
3 639 440 | 5 701 222 | -36% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 639 440 | 5 701 222 | -36% |
Entrées Paris / périphérie |
862 800 | 1 244 895 | -31% |
Première séance Paris | 4 900 | 13 428 | -64% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 34 495 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 167 028 | 576 544 | -71% |
Premier jour Paris / périphérie | 52 671 | 88 520 | -40% |
Premier Week-End France | 890 636 | 1 725 780 | -48% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 339 469 | 0% |
Démarrage France | 1 137 654 | 2 112 676 | -46% |
Démarrage Paris / périphérie | 321 245 | 455 047 | -29% |
Nb Salles | 709 | 857 | -17% |
Nb Salles Paris / périphérie | 51 | 52 | -2% |
Poids démarrage France | 31,3% | 37,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 137 654 | 1 137 654 | 2 112 676 | 2 112 676 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
851 346 | 1 988 908 | 1 506 238 | 3 618 914 | 85 000% | -67% |
Semaine 3 |
607 166 | 2 595 841 | 758 283 | 4 377 197 | -20% | -50% |
Semaine 4 |
350 008 | 2 945 619 | 470 502 | 4 847 699 | -26% | -50% |
Semaine 5 |
359 471 | 3 304 389 | 225 749 | 5 073 448 | 60% | -40% |
Semaine 6 |
109 604 | 3 414 966 | 266 739 | 5 340 187 | -59% | -40% |
Semaine 7 |
74 732 | 3 489 698 | 119 941 | 5 460 128 | -38% | -40% |
Semaine 8 |
45 514 | 3 535 039 | 89 433 | 5 549 561 | -49% | -40% |
Semaine 9 |
32 818 | - | 47 350 | 5 596 911 | -32% | - |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
52 671 | 52 671 | 88 520 | 88 520 | -41% | -41% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
321 245 | 321 245 | 455 047 | 455 047 | -29% | -29% |
Semaine 2 |
207 082 | 528 327 | 333 424 | 788 471 | -38% | -33% |
Semaine 3 |
122 310 | 650 637 | 184 263 | 972 734 | -34% | -33% |
Semaine 4 |
77 401 | 728 038 | 98 413 | 1 071 329 | -21% | -32% |
Semaine 5 |
71 800 | 799 838 | 47 831 | 1 119 160 | 50% | -29% |
Semaine 6 |
26 758 | 826 596 | 50 711 | 1 169 871 | -47% | -29% |
Semaine 7 |
13 678 | 840 274 | 25 400 | 1 195 271 | -46% | -30% |
Entrées |
3 473 003 | 4 773 455 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 473 003 | 4 773 455 | -27% |
Premier weekend | 706 876 | 1 788 781 | -60% |
Démarrage | 1 047 557 | 2 485 221 | -58% |
Nb Salles | 705 | 1 124 | -27% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 047 557 | 1 047 557 | 2 485 221 | 2 485 221 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
869 179 | 1 916 736 | 933 566 | 3 418 787 | -7% | -67% |
Semaine 3 |
602 017 | 2 518 753 | 509 563 | 3 928 350 | 18% | -33% |
Semaine 4 |
348 494 | 2 867 247 | 266 151 | 4 194 501 | 31% | -50% |
Semaine 5 |
247 133 | 3 114 380 | 171 489 | 4 365 990 | 44% | -25% |
Semaine 6 |
120 475 | 3 234 855 | 115 080 | 4 481 070 | 4% | -25% |
Entrées |
1 416 071 | 2 647 195 | -47% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 416 071 | 2 647 195 | -47% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 784 883 | 3 560 045 | -50% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 784 883 | 3 560 045 | -50% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
351 103 844 $ | 738 576 929 $ | -52% |
Recettes Internationales |
186 497 044 $ | 457 023 240 $ | -59% |
Poids recettes internationales | 53,1% | 61,9% | |
Rentabilité | 6,8X | 5,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
351 103 844 $ | 738 576 929 $ | -52% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
186 497 044 $ | 457 023 240 $ | -59% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,1% | 61,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 6,8X | 5,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
23 529 181 $ | - $ | 35 148 026 $ | 18 857 454 $ | -34% | - |
Australie |
8 415 977 $ | - $ | 22 070 814 $ | - $ | -64% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
8 654 791 $ | - $ | 19 415 251 $ | - $ | -58% | - |
France |
22 939 762 $ | - $ | 33 146 205 $ | - $ | -33% | - |
Grande-Bretagne |
24 300 180 $ | - $ | 53 880 216 $ | 19 894 155 $ | -55% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
8 074 417 $ | - $ | 16 880 743 $ | - $ | -50% | - |
Japon |
22 678 989 $ | - $ | 86 327 682 $ | - $ | -74% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |