COMPARAISONS
Don’t Worry, He Won’t Get Far On Foot Vs.
Christopher Robin
Etats-Unis |
13/07/2018 | 03/08/2018 | |
France |
04/04/2018 | 24/10/2018 | |
Allemagne |
16/08/2018 | 16/08/2018 | |
Espagne |
06/07/2018 | 05/10/2018 | |
Italie |
29/08/2018 | 29/08/2018 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Drame | Film familial | |
Durée |
1h54 | 1h44 | |
Budget |
0 $ | 75 000 000 $ | 0% |
Recettes |
1 441 705 $ | 99 215 042 $ | -99% |
Recettes (toutes exploit.) |
1 441 705 $ | 99 215 042 $ | -99% |
Premier jour | 28 120 $ | 9 514 392 $ | -100% |
Démarrage | 83 339 $ | 24 585 139 $ | -100% |
Première semaine | 115 025 $ | 37 589 317 $ | -100% |
Nb Salles | 4 | 3 602 | -100% |
Poids démarrage | 5,8% | 24,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 1812912 $ | 0% |
Entrées |
34 439 | 424 614 | -92% |
Entrées (toutes exploit.) |
34 439 | 424 614 | -92% |
Entrées Paris / périphérie |
17 144 | 68 609 | -75% |
Première séance Paris | 398 | 672 | -41% |
Première séance Paris / périphérie | 437 | 2 275 | -81% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 2 637 | 41 601 | -94% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 192 | 5 664 | -79% |
Premier Week-End France | 14 613 | 161 408 | -91% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 7 090 | 26 454 | -73% |
Démarrage France | 19 329 | 228 173 | -92% |
Démarrage Paris / périphérie | 9 723 | 39 400 | -75% |
Nb Salles | 63 | 273 | -77% |
Nb Salles Paris / périphérie | 16 | 45 | -64% |
Poids démarrage France | 56,1% | 53,7% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
9 723 | 9 723 | 39 400 | 39 400 | -75% | -75% |
Entrées |
18 397 | 419 677 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
18 397 | 419 677 | -96% |
Premier weekend | 3 990 | 82 634 | -95% |
Démarrage | 0 | 128 219 | 0% |
Nb Salles | 54 | 501 | -96% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
50 324 | 240 626 | -79% |
Entrées (toutes exploit.) |
50 324 | 240 626 | -79% |
Premier weekend | 19 556 | 98 193 | -80% |
Nb Salles | 111 | 422 | -74% |
Semaines Italie | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
19 556 | 22 271 | 98 193 | 98 215 | -81% | -78% |
Entrées |
8 110 | 283 120 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
8 110 | 283 120 | -97% |
Premier weekend | 3 528 | 95 852 | -96% |
Nb Salles | 41 | 299 | -86% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
3 936 619 $ | 197 608 007 $ | -98% |
Recettes Internationales |
2 494 914 $ | 98 392 965 $ | -97% |
Poids recettes internationales | 63,4% | 49,8% | |
Rentabilité | -X | 2,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 936 619 $ | 197 608 007 $ | -98% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 494 914 $ | 98 392 965 $ | -97% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 63,4% | 49,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 2,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
150 324 $ | - $ | 3 459 091 $ | - $ | 4 900% | - |
Australie |
188 269 $ | - $ | 6 681 631 $ | - $ | 3 033% | - |
Brésil |
98 553 $ | - $ | 1 105 213 $ | - $ | 9 700% | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
79 344 $ | 32 762 $ | 3 612 871 $ | 992 283 $ | 2 533% | -97% |
Espagne |
86 396 $ | - $ | 2 022 599 $ | - $ | 4 200% | - |
France |
295 287 $ | - $ | 3 024 202 $ | 1 048 785 $ | 9 733% | - |
Grande-Bretagne |
21 478 $ | 5 426 $ | 19 160 022 $ | 3 082 569 $ | 11% | 67% |
Inde |
- $ | - $ | 269 504 $ | - $ | - | - |
Italie |
377 828 $ | - $ | 1 799 517 $ | - $ | 37 600% | - |
Japon |
255 160 $ | - $ | 21 496 669 $ | 2 962 868 $ | 1 114% | - |
Mexique |
105 569 $ | - $ | 5 184 445 $ | - $ | 2 000% | - |
Russie |
167 149 $ | - $ | 4 170 294 $ | - $ | 4 075% | - |