COMPARAISONS
The Ward Vs.
It: Chapter 2
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Etats-Unis |
00/00/0000 | 06/09/2019 | |
France |
00/00/0000 | 11/09/2019 | |
Allemagne |
29/09/2011 | 05/09/2019 | |
Espagne |
00/00/0000 | 06/09/2019 | |
Italie |
01/04/2011 | 05/09/2019 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Moins de 12 ans | ||
Genre |
Horreur | Horreur | |
Durée |
1h28 | 2h45 | |
Budget |
0 $ | 79 000 000 $ | 0% |
Entrées |
32 649 | 1 897 731 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
32 649 | 1 897 731 | -98% |
| Premier weekend | 7 789 | 590 145 | -99% |
| Démarrage | 0 | 780 806 | 0% |
| Nb Salles | 28 | 681 | -98% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
3 657 589 $ | 473 093 228 $ | -99% |
Recettes Internationales |
3 657 589 $ | 261 500 000 $ | -99% |
| Poids recettes internationales | 100,0% | 55,3% | |
| Rentabilité | -X | 6,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 657 589 $ | 473 093 228 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
3 657 589 $ | 261 500 000 $ | -99% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 55,3% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 6,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
292 867 $ | 84 732 $ | 20 165 494 $ | 6 754 599 $ | 1 360% | 1 300% |
Australie |
- $ | - $ | 10 548 797 $ | 4 043 693 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 11 529 277 $ | 4 225 056 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 4 300 000 $ | 2 278 698 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 9 667 163 $ | 2 937 682 $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 11 849 704 $ | 4 416 938 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 23 740 807 $ | 9 054 542 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
498 974 $ | - $ | 10 458 221 $ | 5 450 740 $ | 4 880% | - |
Japon |
- $ | - $ | 16 483 752 $ | 3 300 000 $ | - | - |
Mexique |
1 837 148 $ | - $ | 21 400 000 $ | 9 148 901 $ | -95% | - |
Russie |
1 028 600 $ | - $ | 17 961 429 $ | 8 821 202 $ | -94% | - |