COMPARAISONS
A Walk to Remember Vs.
Bridget Jones: The Edge of Reason
Etats-Unis |
25/01/2002 | 12/11/2004 | |
France |
27/11/2002 | 08/12/2004 | |
Allemagne |
00/00/2002 | 02/12/2004 | |
Espagne |
13/11/2003 | 19/11/2004 | |
Italie |
00/00/0000 | 07/01/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h52 | 1h50 | |
Budget |
9 000 000 $ | 70 000 000 $ | -87% |
Recettes |
41 227 069 $ | 40 203 020 $ | +3% |
Recettes (toutes exploit.) |
41 227 069 $ | 40 203 020 $ | +3% |
Premier jour | 4 499 000 $ | 3 071 350 $ | +46% |
Démarrage | 12 177 488 $ | 8 684 055 $ | +40% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 411 | 530 | +355% |
Poids démarrage | 29,5% | 21,6% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 177 488 $ | 12 177 488 $ | 8 684 055 $ | 8 684 055 $ | 40% | 40% |
Week-end 2 |
8 836 201 $ | 23 325 402 $ | 10 044 890 $ | 21 511 685 $ | -12% | 8% |
Week-end 3 |
5 542 525 $ | 30 297 954 $ | 6 231 960 $ | 31 963 405 $ | -11% | -5% |
Ventes VHS |
14 800 000 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
71 761 | 2 132 497 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
71 761 | 2 132 497 | -97% |
Entrées Paris / périphérie |
24 227 | 478 575 | -95% |
Première séance Paris | 0 | 3 064 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 166 697 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 31 673 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 720 203 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 13 893 | 0 | 0% |
Démarrage France | 0 | 829 686 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 211 245 | 0% |
Nb Salles | 0 | 660 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 26 | 54 | -52% |
Poids démarrage France | 0,0% | 38,9% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 650 | 47 650 | 829 686 | 829 686 | -94% | -94% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
16 826 | 16 826 | 211 245 | 211 245 | -92% | -92% |
Semaine 2 |
7 401 | 24 227 | - | - | - | - |
Entrées |
170 920 | 2 266 072 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
170 920 | 2 266 072 | -92% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 0 | 708 322 | 0% |
Nb Salles | 0 | 728 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
94 230 | 94 230 | 708 322 | 708 322 | -87% | -87% |
Entrées |
97 208 | 1 631 734 | -94% |
Entrées (toutes exploit.) |
97 208 | 1 631 734 | -94% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
47 440 893 $ | 261 685 960 $ | -82% |
Recettes Internationales |
6 213 824 $ | 221 482 940 $ | -97% |
Poids recettes internationales | 13,1% | 84,6% | |
Rentabilité | 5,3X | 3,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
47 440 893 $ | 261 685 960 $ | -82% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
6 213 824 $ | 221 482 940 $ | -97% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 13,1% | 84,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 5,3X | 3,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
851 073 $ | - $ | 17 871 902 $ | - $ | 4 906% | - |
Australie |
- $ | - $ | 14 326 857 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 10 816 242 $ | - $ | - | - |
France |
353 969 $ | - $ | 15 552 577 $ | - $ | 2 253% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 68 224 580 $ | 19 376 954 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 15 073 062 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 11 984 086 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |