COMPARAISONS
The Road to El Dorado Vs.
Coco (2017)
|
|
Etats-Unis |
31/03/2000 | 22/11/2017 | |
France |
25/10/2000 | 29/11/2017 | |
Allemagne |
05/10/2000 | 30/11/2017 | |
Espagne |
00/00/0000 | 01/12/2017 | |
Italie |
00/00/0000 | 28/12/2017 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Animation | Animation | |
Durée |
1h30 | 1h40 | |
Budget |
90 000 000 $ | 220 000 000 $ | -59% |
Recettes |
50 802 661 $ | 210 460 015 $ | -76% |
Recettes (toutes exploit.) |
50 802 661 $ | 210 460 015 $ | -76% |
| Premier jour | 0 $ | 13 187 576 $ | 0% |
| Démarrage | 12 846 652 $ | 50 802 605 $ | -75% |
| Première semaine | 0 $ | 82 575 404 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 218 | 3 987 | -19% |
| Poids démarrage | 25,3% | 24,1% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 846 652 $ | 12 846 652 $ | 50 802 605 $ | 72 908 930 $ | -75% | -82% |
Week-end 2 |
9 085 803 $ | 25 123 505 $ | 27 533 304 $ | 110 108 708 $ | -67% | -77% |
Week-end 3 |
6 156 329 $ | 33 045 722 $ | 18 452 315 $ | 135 658 005 $ | -67% | -76% |
Week-end 4 |
5 225 727 $ | 41 916 784 $ | 9 949 471 $ | 150 735 367 $ | -47% | -72% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 20 501 804 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 50399197 $ | 0% |
Entrées |
763 087 | 4 505 123 | -83% |
Entrées (toutes exploit.) |
763 087 | 4 505 123 | -83% |
Entrées Paris / périphérie |
136 076 | 981 272 | -86% |
| Première séance Paris | 0 | 3 587 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 12 575 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 19 030 | 289 806 | -93% |
| Premier jour Paris / périphérie | 5 027 | 31 265 | -84% |
| Premier Week-End France | 97 989 | 887 188 | -89% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 175 486 | 0% |
| Démarrage France | 197 283 | 948 846 | -79% |
| Démarrage Paris / périphérie | 47 686 | 190 252 | -75% |
| Nb Salles | 415 | 721 | -42% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 39 | 70 | -44% |
| Poids démarrage France | 25,9% | 21,1% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
197 283 | 197 283 | 948 846 | 1 016 059 | -79% | 19 600% |
Semaine 2 |
241 321 | 438 604 | 619 289 | 1 635 348 | -61% | 43 700% |
Semaine 3 |
76 986 | 515 590 | 529 168 | 2 164 516 | -86% | 25 650% |
Semaine 4 |
53 431 | 569 021 | 506 652 | 2 671 168 | -90% | 28 350% |
Semaine 5 |
41 149 | 610 710 | 820 946 | 3 492 114 | -95% | 20 233% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 686 | 47 686 | 190 252 | 260 258 | -75% | -82% |
Semaine 2 |
50 926 | 98 612 | 140 848 | 401 171 | -64% | -75% |
Semaine 3 |
15 783 | 114 395 | 101 826 | 502 997 | -85% | -77% |
Semaine 4 |
9 319 | 123 714 | 102 713 | 605 710 | -91% | -80% |
Entrées |
642 368 | 1 381 221 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
642 368 | 1 381 221 | -53% |
| Premier weekend | 0 | 198 388 | 0% |
| Démarrage | 189 652 | 238 072 | -20% |
| Nb Salles | 398 | 613 | -53% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
189 652 | 189 652 | 238 072 | 238 072 | -21% | -21% |
Semaine 2 |
113 546 | 303 198 | 180 849 | 418 921 | -37% | -28% |
Semaine 3 |
80 480 | 383 678 | 135 600 | 554 521 | -41% | -31% |
Semaine 4 |
103 059 | 486 737 | 145 619 | 700 140 | -29% | -31% |
Recettes mondiales |
76 371 646 $ | 795 360 015 $ | -90% |
Recettes Internationales |
25 568 985 $ | 584 900 000 $ | -96% |
| Poids recettes internationales | 33,5% | 73,5% | |
| Rentabilité | 0,8X | 3,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
76 371 646 $ | 795 360 015 $ | -90% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
25 568 985 $ | 584 900 000 $ | -96% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 33,5% | 73,5% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,8X | 3,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |