COMPARAISONS
Inspector Gadget Vs.
Charlie and the Chocolate Factory
Etats-Unis |
23/07/1999 | 15/07/2005 | |
France |
20/10/1999 | 13/07/2005 | |
Allemagne |
07/10/1999 | 11/08/2005 | |
Espagne |
00/00/0000 | 12/08/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h20 | 1h46 | |
Budget |
75 000 000 $ | 150 000 000 $ | -50% |
Recettes |
97 286 835 $ | 206 456 431 $ | -53% |
Recettes (toutes exploit.) |
97 286 835 $ | 206 456 431 $ | -53% |
Premier jour | 6 645 000 $ | 20 714 395 $ | -68% |
Démarrage | 21 889 138 $ | 56 178 450 $ | -61% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 814 | 3 770 | -25% |
Poids démarrage | 22,5% | 27,2% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
21 889 138 $ | 21 889 138 $ | 56 178 450 $ | 56 178 450 $ | -61% | -61% |
Week-end 2 |
14 131 868 $ | 47 851 589 $ | 28 253 338 $ | 114 058 892 $ | -50% | -58% |
Week-end 3 |
9 173 995 $ | 64 779 601 $ | 16 384 332 $ | 148 095 522 $ | -44% | -56% |
Week-end 4 |
6 041 782 $ | 75 936 787 $ | 10 968 363 $ | 169 426 750 $ | -45% | -55% |
Week-end 5 |
4 316 854 $ | 83 161 640 $ | 7 412 391 $ | 183 940 297 $ | -42% | -55% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 113 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 182 261 | 4 318 491 | -73% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 182 261 | 4 318 491 | -73% |
Entrées Paris / périphérie |
200 200 | 776 275 | -74% |
Première séance Paris | 0 | 4 323 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 120 494 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 9 610 | 29 280 | -67% |
Premier Week-End France | 0 | 521 475 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 288 553 | 766 547 | -62% |
Démarrage Paris / périphérie | 59 326 | 179 022 | -67% |
Nb Salles | 501 | 670 | -25% |
Nb Salles Paris / périphérie | 45 | 52 | -13% |
Poids démarrage France | 24,4% | 17,8% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
288 553 | 288 553 | 766 547 | 766 547 | -62% | -62% |
Semaine 2 |
275 192 | 563 745 | 677 656 | 1 444 203 | -59% | 56 200% |
Semaine 3 |
326 655 | 890 400 | 505 914 | 1 950 117 | -35% | 88 900% |
Semaine 4 |
140 690 | 1 031 090 | 350 292 | 2 300 409 | -60% | -50% |
Semaine 5 |
53 571 | 1 084 661 | 303 155 | 2 603 564 | -83% | -50% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
59 326 | 59 326 | 179 022 | 179 022 | -67% | -67% |
Entrées |
561 543 | 1 122 169 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
561 543 | 1 122 169 | -50% |
Premier weekend | 0 | 230 923 | 0% |
Démarrage | 229 022 | 371 871 | -38% |
Nb Salles | 427 | 484 | -50% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
229 022 | 229 022 | 371 871 | 371 871 | -38% | -38% |
Semaine 2 |
121 315 | 350 337 | 219 486 | 591 357 | -45% | -41% |
Semaine 3 |
98 689 | 449 026 | 107 835 | 699 192 | -8% | -36% |
Recettes mondiales |
129 890 835 $ | 474 966 118 $ | -73% |
Recettes Internationales |
32 604 000 $ | 268 509 687 $ | -88% |
Poids recettes internationales | 25,1% | 56,5% | |
Rentabilité | 1,7X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
129 890 835 $ | 474 966 118 $ | -73% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
32 604 000 $ | 268 509 687 $ | -88% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 25,1% | 56,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,7X | 3,2X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |