COMPARAISONS
She's All That Vs.
Message in a Bottle
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Etats-Unis |
29/01/1999 | 12/02/1999 | |
France |
30/06/1999 | 30/06/1999 | |
Allemagne |
22/07/1999 | 26/08/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h35 | 2h06 | |
Budget |
10 000 000 $ | 30 000 000 $ | -67% |
Recettes |
63 319 509 $ | 52 799 004 $ | +20% |
Recettes (toutes exploit.) |
63 319 509 $ | 52 799 004 $ | +20% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 16 065 430 $ | 16 751 560 $ | -4% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 222 | 2 538 | -12% |
| Poids démarrage | 25,4% | 31,7% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 065 430 $ | 16 065 430 $ | 16 751 560 $ | 16 751 560 $ | -4% | -4% |
Week-end 2 |
11 652 050 $ | 30 696 541 $ | 10 042 342 $ | 32 129 098 $ | 16% | -4% |
Week-end 3 |
10 040 576 $ | 42 649 931 $ | 6 412 737 $ | 41 316 451 $ | 57% | 3% |
Week-end 4 |
5 288 563 $ | 49 391 514 $ | 3 411 546 $ | 46 388 358 $ | 55% | 6% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
415 905 | 962 711 | -57% |
Entrées (toutes exploit.) |
415 905 | 962 711 | -57% |
Entrées Paris / périphérie |
95 114 | 180 538 | -47% |
| Première séance Paris | 0 | 1 395 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 8 843 | 11 642 | -24% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 145 278 | 235 258 | -38% |
| Démarrage Paris / périphérie | 47 358 | 70 287 | -33% |
| Nb Salles | 240 | 287 | -16% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 28 | 46 | -39% |
| Poids démarrage France | 34,9% | 24,4% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
145 278 | 145 278 | 235 258 | 235 258 | -38% | -38% |
Semaine 2 |
119 910 | 266 178 | 181 649 | 416 907 | -34% | -36% |
Semaine 3 |
71 488 | 337 374 | 131 684 | 548 591 | -46% | -39% |
Semaine 4 |
37 071 | 374 445 | 92 910 | 641 501 | -60% | -42% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 358 | 47 358 | 70 287 | 70 287 | -33% | -33% |
Semaine 2 |
22 922 | 70 280 | 43 130 | 113 417 | -47% | -38% |
Semaine 3 |
15 492 | 85 772 | 29 211 | 142 628 | -47% | -40% |
Semaine 4 |
5 557 | 91 329 | 15 002 | 157 630 | -63% | -42% |
Entrées |
2 165 678 | 2 213 536 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 165 678 | 2 213 536 | -2% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 498 049 | 541 458 | -8% |
| Nb Salles | 379 | 568 | -2% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
498 049 | 498 049 | 541 458 | 541 458 | -8% | -8% |
Semaine 2 |
331 690 | 829 739 | 434 043 | 975 501 | -24% | -15% |
Semaine 3 |
360 646 | 1 190 385 | 278 116 | 1 253 617 | 29% | 0% |
Semaine 4 |
334 411 | 1 524 796 | 280 723 | 1 534 340 | 19% | 0% |
Semaine 5 |
241 203 | 1 765 999 | 246 782 | 1 781 122 | -2% | 0% |
Semaine 6 |
154 397 | 1 920 396 | 139 492 | 1 920 614 | 11% | 0% |
Semaine 7 |
79 821 | 2 000 217 | 94 428 | 2 015 042 | -16% | 0% |
Recettes mondiales |
103 619 509 $ | 118 799 004 $ | -13% |
Recettes Internationales |
40 300 000 $ | 66 000 000 $ | -39% |
| Poids recettes internationales | 38,9% | 55,6% | |
| Rentabilité | 10,4X | 4,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
103 619 509 $ | 118 799 004 $ | -13% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
40 300 000 $ | 66 000 000 $ | -39% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 38,9% | 55,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 10,4X | 4,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |