COMPARAISONS
G.I. Jane Vs.
Taxi 5
Etats-Unis |
22/08/1997 | 00/00/0000 | |
France |
04/03/1998 | 11/04/2018 | |
Allemagne |
26/02/1998 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
03/10/1997 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h05 | 1h40 | |
Budget |
50 000 000 $ | 20 390 000 $ | +145% |
Entrées |
631 746 | 3 653 933 | -83% |
Entrées (toutes exploit.) |
631 746 | 3 653 933 | -83% |
Entrées Paris / périphérie |
126 601 | 614 016 | -79% |
Première séance Paris | 1 260 | 1 479 | -15% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 331 213 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 697 | 25 639 | -66% |
Premier Week-End France | 0 | 1 271 392 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 189 476 | 0% |
Démarrage France | 271 041 | 1 524 218 | -82% |
Démarrage Paris / périphérie | 64 989 | 274 633 | -76% |
Nb Salles | 250 | 800 | -69% |
Nb Salles Paris / périphérie | 27 | 61 | -56% |
Poids démarrage France | 42,9% | 41,7% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
271 041 | 271 041 | 1 524 218 | 1 524 218 | 27 000% | 27 000% |
Semaine 2 |
164 316 | 435 357 | 640 873 | 2 165 091 | -74% | 21 650% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
64 989 | 64 989 | 274 633 | 274 633 | -76% | -76% |
Semaine 2 |
34 593 | 99 582 | 123 389 | 398 022 | -72% | -75% |
Semaine 3 |
19 033 | 118 615 | 116 654 | 514 676 | -84% | -77% |
Semaine 4 |
6 723 | 125 338 | 36 141 | 550 817 | -81% | -77% |
Recettes mondiales |
97 169 156 $ | 42 000 000 $ | +131% |
Recettes Internationales |
49 000 000 $ | 42 000 000 $ | +17% |
Poids recettes internationales | 50,4% | 100,0% | |
Rentabilité | 1,9X | 2,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
97 169 156 $ | 42 000 000 $ | +131% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
49 000 000 $ | 42 000 000 $ | +17% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 50,4% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,9X | 2,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |