COMPARAISONS
Pédale douce Vs.
Dead Man Walking
Etats-Unis |
00/00/0000 | 29/12/1995 | |
France |
27/03/1996 | 27/03/1996 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Drame | |
Durée |
1h40 | 2h02 | |
Budget |
5 000 000 $ | 11 000 000 $ | -55% |
Entrées |
4 162 380 | 253 336 | +1 543% |
Entrées (toutes exploit.) |
4 162 380 | 253 336 | +1 543% |
Entrées Paris / périphérie |
759 254 | 90 594 | +738% |
Première séance Paris | 1 903 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 84 956 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 20 414 | 4 168 | +390% |
Premier Week-End France | 421 113 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 516 537 | 72 073 | +617% |
Démarrage Paris / périphérie | 135 023 | 30 208 | +347% |
Nb Salles | 307 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 44 | 24 | +83% |
Poids démarrage France | 12,4% | 28,4% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
516 537 | 516 537 | 72 073 | 72 073 | 617% | 617% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
135 023 | 135 023 | 30 208 | 30 208 | 347% | 347% |
Semaine 2 |
111 344 | 246 367 | 21 278 | 51 486 | 423% | 379% |
Semaine 3 |
88 923 | 335 290 | 9 347 | 60 833 | 851% | 451% |
Semaine 4 |
79 795 | 415 085 | 7 147 | 67 980 | 1 016% | 511% |
Semaine 5 |
63 157 | 478 242 | 5 880 | 73 860 | 974% | 547% |
Semaine 6 |
53 347 | 531 589 | - | - | - | - |
Recettes mondiales |
26 046 000 $ | 80 063 635 $ | -67% |
Recettes Internationales |
26 046 000 $ | 40 700 000 $ | -36% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 50,8% | |
Rentabilité | 5,2X | 7,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
26 046 000 $ | 80 063 635 $ | -67% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
26 046 000 $ | 40 700 000 $ | -36% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 50,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 5,2X | 7,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |