COMPARAISONS
Executive Decision Vs.
Broken Arrow
Etats-Unis |
15/03/1996 | 09/02/1996 | |
France |
01/05/1996 | 06/03/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h16 | 1h48 | |
Budget |
61 500 000 $ | 62 500 000 $ | -2% |
Recettes |
56 569 216 $ | 70 770 147 $ | -20% |
Recettes (toutes exploit.) |
56 569 216 $ | 70 770 147 $ | -20% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 12 069 780 $ | 15 583 510 $ | -23% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 232 | 2 388 | -7% |
Poids démarrage | 21,3% | 22,0% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 15 583 510 $ | 15 583 510 $ | -23% | -23% |
Week-end 2 |
9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 11 704 778 $ | 32 055 469 $ | -16% | -19% |
Week-end 3 |
6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 8 394 896 $ | 44 793 660 $ | -18% | -20% |
Week-end 4 |
4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 6 040 125 $ | 52 972 197 $ | -20% | -19% |
Week-end 5 |
3 072 312 $ | 47 755 379 $ | 4 231 906 $ | 58 785 637 $ | -27% | -19% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 2 197 449 $ | 62 293 926 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
649 288 | 445 343 | +46% |
Entrées (toutes exploit.) |
649 288 | 445 343 | +46% |
Entrées Paris / périphérie |
187 168 | 129 392 | +45% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 18 565 | 13 611 | +36% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 209 801 | 227 632 | -8% |
Démarrage Paris / périphérie | 69 522 | 72 803 | -5% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 39 | -15% |
Poids démarrage France | 32,3% | 51,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
209 801 | 209 801 | 227 632 | 227 632 | -8% | -8% |
Semaine 2 |
- | - | 128 435 | 356 067 | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
69 522 | 69 522 | 72 803 | 72 803 | -5% | -5% |
Semaine 2 |
51 516 | 121 038 | 39 268 | 112 071 | 31% | 8% |
Semaine 3 |
37 167 | 158 205 | 14 658 | 126 729 | 154% | 25% |
Entrées |
1 162 787 | 940 228 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 162 787 | 940 228 | +24% |
Premier weekend | 0 | 251 048 | 0% |
Démarrage | 359 176 | 338 039 | +6% |
Nb Salles | 383 | 425 | +24% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
121 969 216 $ | 150 270 147 $ | -19% |
Recettes Internationales |
65 400 000 $ | 79 500 000 $ | -18% |
Poids recettes internationales | 53,6% | 52,9% | |
Rentabilité | 2,0X | 2,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 969 216 $ | 150 270 147 $ | -19% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
65 400 000 $ | 79 500 000 $ | -18% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,6% | 52,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 2,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |