COMPARAISONS
Executive Decision Vs.
Spy Hard
Etats-Unis |
15/03/1996 | 24/05/1996 | |
France |
01/05/1996 | 17/07/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Comédie | |
Durée |
2h16 | 1h20 | |
Budget |
61 500 000 $ | 18 000 000 $ | +242% |
Recettes |
56 569 216 $ | 26 936 265 $ | +110% |
Recettes (toutes exploit.) |
56 569 216 $ | 26 936 265 $ | +110% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 12 069 780 $ | 10 448 420 $ | +16% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 232 | 2 286 | -2% |
Poids démarrage | 21,3% | 38,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 10 448 420 $ | 10 448 420 $ | 16% | 16% |
Week-end 2 |
9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 4 321 588 $ | 16 817 835 $ | 126% | 55% |
Week-end 3 |
6 914 769 $ | 35 800 429 $ | 2 720 814 $ | 21 299 267 $ | 154% | 68% |
Week-end 4 |
4 838 155 $ | 42 852 311 $ | 1 269 048 $ | 23 781 556 $ | 281% | 80% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
649 288 | 293 709 | +121% |
Entrées (toutes exploit.) |
649 288 | 293 709 | +121% |
Entrées Paris / périphérie |
187 168 | 84 699 | +121% |
Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 18 565 | 8 313 | +123% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 209 801 | 109 234 | +92% |
Démarrage Paris / périphérie | 69 522 | 38 978 | +78% |
Nb Salles | 0 | 209 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 42 | -21% |
Poids démarrage France | 32,3% | 37,2% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
209 801 | 209 801 | 109 234 | 109 234 | 92% | 92% |
Semaine 2 |
- | - | 74 450 | 183 684 | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
69 522 | 69 522 | 38 978 | 38 978 | 78% | 78% |
Semaine 2 |
51 516 | 121 038 | 22 595 | 61 573 | 128% | 97% |
Semaine 3 |
37 167 | 158 205 | 11 913 | 73 486 | 212% | 115% |
Semaine 4 |
17 884 | 176 089 | 4 551 | 78 037 | 293% | 126% |
Entrées |
1 162 787 | 2 199 833 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 162 787 | 2 199 833 | -47% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 359 176 | 788 492 | -54% |
Nb Salles | 383 | 473 | -47% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
121 969 216 $ | 77 454 587 $ | +57% |
Recettes Internationales |
65 400 000 $ | 50 518 322 $ | +29% |
Poids recettes internationales | 53,6% | 65,2% | |
Rentabilité | 2,0X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 969 216 $ | 77 454 587 $ | +57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
65 400 000 $ | 50 518 322 $ | +29% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,6% | 65,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,0X | 4,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |