COMPARAISONS
The Birdcage Vs.
Astérix et Obélix: Au service de sa Majesté
Etats-Unis |
08/03/1996 | 00/00/0000 | |
France |
01/05/1996 | 17/10/2012 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 18/10/2012 | |
Espagne |
00/00/0000 | 30/11/2012 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h57 | 1h49 | |
Budget |
43 000 000 $ | 61 239 780 $ | -30% |
Entrées |
147 244 | 3 820 404 | -96% |
Entrées (toutes exploit.) |
147 244 | 3 820 404 | -96% |
Entrées Paris / périphérie |
53 968 | 727 553 | -93% |
Première séance Paris | 0 | 3 553 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 10 164 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 120 856 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 10 980 | 26 509 | -59% |
Premier Week-End France | 0 | 1 027 310 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 190 813 | 0% |
Démarrage France | 0 | 1 132 279 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 35 159 | 239 253 | -85% |
Nb Salles | 0 | 762 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 45 | 68 | -34% |
Poids démarrage France | 0,0% | 29,6% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
91 475 | 91 475 | 1 132 279 | 1 132 279 | 9 000% | 9 000% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
35 159 | 35 159 | 239 253 | 239 253 | -85% | -85% |
Semaine 2 |
13 529 | 48 688 | 165 832 | 420 643 | -92% | -88% |
Entrées |
1 603 530 | 331 754 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 603 530 | 331 754 | +383% |
Premier weekend | 268 982 | 74 284 | +262% |
Démarrage | 353 052 | 116 740 | +202% |
Nb Salles | 356 | 591 | +383% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
185 186 682 $ | 55 905 197 $ | +231% |
Recettes Internationales |
61 200 000 $ | 55 905 197 $ | +9% |
Poids recettes internationales | 33,0% | 100,0% | |
Rentabilité | 4,3X | 0,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
185 186 682 $ | 55 905 197 $ | +231% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
61 200 000 $ | 55 905 197 $ | +9% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 33,0% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 0,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |