COMPARAISONS
Ace Ventura : Pet Detective Vs.
Clear and Present Danger
Etats-Unis |
04/02/1994 | 05/08/1994 | |
France |
29/03/1995 | 19/10/1994 | |
Allemagne |
26/05/1994 | 29/09/1994 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/1994 | 00/00/1994 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h30 | 2h16 | |
Budget |
14 500 000 $ | 45 000 000 $ | -68% |
Recettes |
72 217 396 $ | 122 010 252 $ | -41% |
Recettes (toutes exploit.) |
72 217 396 $ | 122 010 252 $ | -41% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 12 115 105 $ | 20 348 017 $ | -40% |
Première semaine | 14 936 907 $ | 39 055 444 $ | -62% |
Nb Salles | 1 750 | 2 378 | -26% |
Poids démarrage | 16,8% | 16,7% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 115 105 $ | 12 115 105 $ | 20 348 017 $ | 20 348 017 $ | -40% | -40% |
Week-end 2 |
9 673 717 $ | 24 610 624 $ | 15 965 071 $ | 55 020 515 $ | -39% | -55% |
Week-end 3 |
10 211 051 $ | 37 654 843 $ | 11 044 450 $ | 73 475 041 $ | -8% | -49% |
Week-end 4 |
6 512 350 $ | 45 778 697 $ | 8 164 186 $ | 86 328 858 $ | -20% | -47% |
Week-end 5 |
5 095 449 $ | 52 405 898 $ | 9 271 153 $ | 98 735 989 $ | -45% | -47% |
Week-end 6 |
4 121 502 $ | 57 936 110 $ | 4 321 189 $ | 104 527 650 $ | -5% | -45% |
Week-end 7 |
2 687 518 $ | 62 031 183 $ | 3 240 950 $ | 109 151 175 $ | -17% | -43% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
646 400 | 977 302 | -34% |
Entrées (toutes exploit.) |
646 400 | 977 302 | -34% |
Entrées Paris / périphérie |
147 662 | 318 816 | -54% |
Première séance Paris | 1 318 | 0 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 10 379 | 16 428 | -37% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 178 126 | 351 869 | -49% |
Démarrage Paris / périphérie | 61 484 | 126 694 | -51% |
Nb Salles | 272 | 311 | -13% |
Nb Salles Paris / périphérie | 47 | 48 | -2% |
Poids démarrage France | 27,6% | 36,0% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
178 126 | 178 126 | 351 869 | 351 869 | -49% | -49% |
Semaine 2 |
123 432 | 301 558 | 275 992 | - | -55% | - |
Semaine 3 |
96 492 | 398 050 | 151 652 | - | -36% | - |
Semaine 4 |
92 082 | - | 86 800 | - | 7% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
61 484 | 61 484 | 126 694 | 126 694 | -51% | -51% |
Semaine 2 |
33 175 | 94 659 | 94 093 | 220 787 | -65% | -57% |
Semaine 3 |
25 381 | 120 040 | 49 693 | 270 480 | -49% | -56% |
Semaine 4 |
16 855 | 136 895 | 24 316 | 294 795 | -31% | -54% |
Semaine 5 |
8 669 | 145 564 | 10 092 | 304 887 | -14% | -52% |
Entrées |
482 468 | 951 008 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
482 468 | 951 008 | -49% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 170 516 | 372 221 | -54% |
Nb Salles | 356 | 347 | -49% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
170 516 | 170 516 | 372 221 | 372 221 | -54% | -54% |
Semaine 2 |
128 069 | 298 585 | 214 368 | 586 589 | -40% | -49% |
Semaine 3 |
81 997 | 380 582 | 149 107 | 735 696 | -46% | -48% |
Semaine 4 |
37 573 | 418 155 | 85 137 | 820 833 | -56% | -49% |
Entrées |
886 573 | 942 967 | -6% |
Entrées (toutes exploit.) |
886 573 | 942 967 | -6% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
107 217 396 $ | 215 710 252 $ | -50% |
Recettes Internationales |
35 000 000 $ | 93 700 000 $ | -63% |
Poids recettes internationales | 32,6% | 43,4% | |
Rentabilité | 7,4X | 4,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
107 217 396 $ | 215 710 252 $ | -50% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
35 000 000 $ | 93 700 000 $ | -63% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 32,6% | 43,4% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 7,4X | 4,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |