COMPARAISONS
The Fountain Vs.
The Matrix
Etats-Unis |
22/11/2006 | 31/03/1999 | |
France |
27/12/2006 | 23/06/1999 | |
Allemagne |
18/01/2007 | 17/06/1999 | |
Espagne |
27/04/2007 | 25/06/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 07/05/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Science Fiction | Science Fiction | |
Durée |
1h38 | 2h16 | |
Budget |
35 000 000 $ | 63 000 000 $ | -44% |
Recettes |
10 139 254 $ | 171 383 253 $ | -94% |
Recettes (toutes exploit.) |
10 139 254 $ | 171 383 253 $ | -94% |
| Premier jour | 0 $ | 4 803 310 $ | 0% |
| Démarrage | 0 $ | 27 788 331 $ | 0% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 472 | 2 849 | -48% |
| Poids démarrage | 0,0% | 16,2% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
3 768 702 $ | 5 456 908 $ | 27 788 331 $ | 37 352 692 $ | -86% | -85% |
Week-end 2 |
1 785 334 $ | 8 241 535 $ | 22 563 331 $ | 73 310 417 $ | -92% | -89% |
Week-end 3 |
501 489 $ | 9 390 119 $ | 17 941 314 $ | 98 946 842 $ | -97% | -91% |
Ventes VHS |
0 $ | 24 000 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 66 500 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 1609958 $ | 0% |
Entrées |
200 914 | 4 771 685 | -96% |
Entrées (toutes exploit.) |
200 914 | 4 771 685 | -96% |
Entrées Paris / périphérie |
101 485 | 1 107 796 | -91% |
| Première séance Paris | 805 | 5 725 | -86% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 14 652 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 14 394 | 246 861 | -94% |
| Premier jour Paris / périphérie | 6 223 | 57 143 | -89% |
| Premier Week-End France | 62 976 | 1 075 054 | -94% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 29 291 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 84 542 | 1 778 279 | -95% |
| Démarrage Paris / périphérie | 39 354 | 433 912 | -91% |
| Nb Salles | 150 | 656 | -77% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 22 | 57 | -61% |
| Poids démarrage France | 42,1% | 37,3% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
56 112 | 140 694 | 1 778 279 | 1 778 279 | 5 500% | 13 900% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
39 354 | 39 354 | 433 912 | 433 912 | -91% | -91% |
Entrées |
30 405 | 4 783 064 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
30 405 | 4 783 064 | -99% |
| Premier weekend | 10 298 | 947 575 | -99% |
| Démarrage | 0 | 1 311 362 | 0% |
| Nb Salles | 33 | 734 | -99% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
56 973 | 2 938 610 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
56 973 | 2 938 610 | -98% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
15 685 298 $ | 463 420 706 $ | -97% |
Recettes Internationales |
5 546 044 $ | 292 037 453 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 35,4% | 63,0% | |
| Rentabilité | 0,4X | 7,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
15 685 298 $ | 463 420 706 $ | -97% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
5 546 044 $ | 292 037 453 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 35,4% | 63,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 0,4X | 7,4X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
217 379 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 10 467 585 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
1 341 088 $ | - $ | 30 630 000 $ | - $ | -97% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 80 625 000 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 388 361 $ | - $ | - | - |

