COMPARAISONS
Harry Potter and the Goblet of Fire Vs.
The Weather Man
Etats-Unis |
18/11/2005 | 28/10/2005 | |
France |
30/11/2005 | 30/11/2005 | |
Allemagne |
16/11/2005 | 02/03/2006 | |
Espagne |
25/11/2005 | 13/01/2006 | |
Italie |
25/11/2005 | 03/03/2006 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
|||
Genre |
Fantasy | Comédie | |
Durée |
2h33 | 1h41 | |
Budget |
150 000 000 $ | 22 000 000 $ | +582% |
Recettes |
289 994 397 $ | 12 469 811 $ | +2 226% |
Recettes (toutes exploit.) |
289 994 397 $ | 12 469 811 $ | +2 226% |
Premier jour | 40 118 363 $ | 1 397 653 $ | +2 770% |
Démarrage | 102 685 961 $ | 4 248 465 $ | +2 317% |
Première semaine | 146 283 069 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 858 | 1 510 | +155% |
Poids démarrage | 35,4% | 34,1% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
102 685 961 $ | 102 685 961 $ | 4 248 465 $ | 4 248 465 $ | 2 317% | 2 317% |
Week-end 2 |
54 727 138 $ | 201 010 207 $ | 2 870 706 $ | 8 639 482 $ | 1 806% | 2 227% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
217 118 148 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
6082404 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
7 731 601 | 3 687 | +209 599% |
Entrées (toutes exploit.) |
7 731 601 | 3 687 | +209 599% |
Entrées Paris / périphérie |
1 192 641 | 3 019 | +39 405% |
Première séance Paris | 15 320 | 80 | +19 050% |
Première séance Paris / périphérie | 35 021 | 0 | 0% |
Première séance France | 235 107 | 0 | 0% |
Premier jour France | 606 591 | 461 | +131 482% |
Premier jour Paris / périphérie | 97 932 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 2 802 529 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 450 475 | 0 | 0% |
Démarrage France | 3 088 796 | 3 389 | +91 042% |
Démarrage Paris / périphérie | 500 309 | 3 019 | +16 472% |
Nb Salles | 950 | 7 | +13 471% |
Nb Salles Paris / périphérie | 54 | 3 | +1 700% |
Poids démarrage France | 40,0% | 91,9% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
7 948 353 | 44 381 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
7 948 353 | 44 381 | +17 809% |
Premier weekend | 2 400 158 | 28 918 | +8 200% |
Démarrage | 2 977 754 | 0 | 0% |
Nb Salles | 1 243 | 122 | +17 809% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 851 199 | 250 987 | +1 434% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 851 199 | 250 987 | +1 434% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
3 882 539 | 92 303 | +4 106% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 882 539 | 92 303 | +4 106% |
Premier weekend | 1 288 009 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
892 209 766 $ | 19 026 806 $ | +4 589% |
Recettes Internationales |
602 215 369 $ | 6 556 995 $ | +9 084% |
Poids recettes internationales | 67,5% | 34,5% | |
Rentabilité | 5,9X | 0,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
892 209 766 $ | 19 026 806 $ | +4 589% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
602 215 369 $ | 6 556 995 $ | +9 084% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 67,5% | 34,5% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 5,9X | 0,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
63 464 106 $ | - $ | 307 309 $ | - $ | -79% | - |
Australie |
26 734 333 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
11 500 000 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
23 161 873 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
24 156 390 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
50 780 955 $ | - $ | 24 660 $ | - $ | 108% | - |
Grande-Bretagne |
85 870 215 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
24 274 111 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
91 438 660 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
7 837 694 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |