COMPARAISONS
Pride and Prejudice Vs.
Derailed
Etats-Unis |
11/11/2005 | 11/11/2005 | |
France |
18/01/2006 | 08/03/2006 | |
Allemagne |
20/10/2005 | 23/02/2006 | |
Espagne |
10/02/2006 | 10/02/2006 | |
Italie |
03/02/2006 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | R | |
Interdiction France |
Moins de 12 ans | ||
Genre |
Romance | Thriller | |
Durée |
2h06 | 1h46 | |
Budget |
28 000 000 $ | 22 000 000 $ | +27% |
Recettes |
38 372 662 $ | 36 020 063 $ | +7% |
Recettes (toutes exploit.) |
38 372 662 $ | 36 020 063 $ | +7% |
Premier jour | 964 000 $ | 4 493 606 $ | -79% |
Démarrage | 2 865 017 $ | 12 211 986 $ | -77% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 215 | 2 443 | -91% |
Poids démarrage | 7,5% | 33,9% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
2 865 017 $ | 2 865 017 $ | 12 211 986 $ | 12 211 986 $ | -77% | -77% |
Week-end 2 |
2 141 554 $ | 6 000 723 $ | 6 506 669 $ | 21 817 607 $ | -67% | -72% |
Week-end 3 |
7 158 119 $ | 16 032 282 $ | 4 609 066 $ | 29 307 115 $ | 55% | -45% |
Week-end 4 |
4 390 178 $ | 22 398 482 $ | 2 300 550 $ | 32 711 697 $ | 91% | -32% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
56 415 600 $ | 26 258 306 $ | +115% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
492 400 | 411 978 | +20% |
Entrées (toutes exploit.) |
492 400 | 411 978 | +20% |
Entrées Paris / périphérie |
211 442 | 140 795 | +50% |
Première séance Paris | 1 569 | 717 | +119% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 21 225 | 18 558 | +14% |
Premier jour Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 136 135 | 128 308 | +6% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 167 705 | 154 731 | +8% |
Démarrage Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 208 | 304 | -32% |
Nb Salles Paris / périphérie | 36 | 32 | +13% |
Poids démarrage France | 34,1% | 37,6% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
167 705 | 167 705 | 154 731 | 154 731 | 8% | 8% |
Semaine 2 |
112 825 | 280 530 | 177 908 | 332 639 | -37% | -16% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
66 096 | 66 096 | - | - | - | - |
Entrées |
996 750 | 94 041 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
996 750 | 94 041 | +960% |
Premier weekend | 162 250 | 35 744 | +354% |
Démarrage | 239 921 | 0 | 0% |
Nb Salles | 285 | 210 | +960% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
616 482 | 242 523 | +154% |
Entrées (toutes exploit.) |
616 482 | 242 523 | +154% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
121 115 521 $ | 57 475 063 $ | +111% |
Recettes Internationales |
82 742 859 $ | 21 455 000 $ | +286% |
Poids recettes internationales | 68,3% | 37,3% | |
Rentabilité | 4,3X | 2,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
121 115 521 $ | 57 475 063 $ | +111% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
82 742 859 $ | 21 455 000 $ | +286% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,3% | 37,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 2,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
7 144 454 $ | - $ | 702 574 $ | - $ | -99% | - |
Australie |
5 332 568 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
3 404 875 $ | - $ | 2 714 463 $ | - $ | 50% | - |
Grande-Bretagne |
26 561 151 $ | - $ | 4 059 799 $ | - $ | 550% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
5 373 436 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |